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フォーラムの説明
フォーラムは階層構造になっており「カテゴリ」の下に「フォーラム」があります。その下にQ&Aのやりとりの題名があり、それを「トピック」と呼びます。例にあげると「SAP ERP」というカテゴリがあって「Financials」というフォーラムがあります。その下でメンバーが自由に「原価センタグループの移送方法ありますか」とかいうQ&Aの「トピック」を立ててやりとりします。 このフォーラム機能は通知機能があります。興味のある「カテゴリ」「フォーラム」「トピック」と各レベルごとに誰かが投稿したら「メール」で知らせること機能でフォーラム内各ページの下にある「イベントの選択」で自由に通知方法を選択してください。なおその前に「ホーム」→「アカウント編集」でイベント更新通知メッセージの受取方法は「メール」、イベント通知のタイミングは「・・・通知する」となっていることを確認してください。「フォーラム」とその親となる「カテゴリ」に また「トピック」とその親となる「フォーラム」に通知チェックを入れたりするとどちらかがキャンセルされるか二度通知いくようなことが発生しますので親側にチェックいれたらその子には通知チェックはずしておいてください。複雑になってしまったら「ホーム」→「イベント通知機能」で整理するといいでしょう。

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プロジェクト

プロジェクトのマネージメントは対客先との「顧客満足度の追求」、対メンバーの「モチベーション低下防止」、自社に対しての「収益の貢献」という3つの大項目の実現が目的にあって、そうするにはどうするかというところで毎回必死になっている。よくこのところ「見える化」という言葉がよく聞くが、できるプロマネほど現場をよく見ている。まったく見ていない人任せのプロマネほど労働環境を悪化させるだけの存在で「見せる化」をしてやらないと動かない。PJメンバーのモチベーションはPMの手腕にかかっている。プロジェクトマネージメントに必要なものは何か、参加メンバーとしてどういうスタンスであるべきか、人をマネージメントできるスキル(人間力)とは?

フォーラム

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プロジェクトマネージメント (ASAP 手法)
プロジェクトマネージメント (ASAP 手法) 
教科書に書いていない経験やノウハウ大歓迎。われらのモチベーションはプロジェクトコントロールの良し悪しで左右される。プロジェクトコントロールはPMだけの仕事ではない。効率よい会議運営とみんなで問題を見つけ、早期に解決しあっていくことがポイント。とはいってもそれがうまくできれば苦労しない。客先とのコンセンサスのとりかた、参加意欲のない、一貫性のない客先とどう対処するか、PJメンバーのスキル不足、仕様変更なのかか瑕疵なのか・・・などPMの苦悩は絶えない。ここは今一度プロジェクトマネージャに必要なスキル、使命、みんながハッピーになるプロジェクト運営のコツとは何か?、ベテランPMから知恵を借りよう。現場のコンサルタントからもスーパーPM、PM失格事例お寄せください。
モデレータ: サイト管理者[新規トピックとして投稿する]
132008-2-12 0:31
jun Re: Vモデル手法って
提案・見積・導入方針・体制
提案・見積・導入方針・体制 
このフェーズでのお悩み、進め方、手法、疑問、事例等々のQ&A
モデレータ: サイト管理者[新規トピックとして投稿する]
152008-2-12 2:31
ken Re: 見積精度の上げ方
業務プロセス・要件定義・プロト・基本設計
業務プロセス・要件定義・プロト・基本設計 
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モデレータ: サイト管理者[新規トピックとして投稿する]
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実装進捗・品質管理・本稼動・保守
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このフェーズでのお悩み、進め方、手法、疑問、事例等々のQ&A
モデレータ: サイト管理者[新規トピックとして投稿する]
132008-2-12 0:56
hiro888 Re: 進捗管理について
健康・ダイエット・生活系
健康・ダイエット・生活系 
やはり健康第一。しかし夜遅くなってからの食事続きで太る一方。食べなければ頭回らず仕事進まず。みなさん一体どうしてますか?
モデレータ: サイト管理者[新規トピックとして投稿する]
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昼めし・飲み屋・たばこ部屋(雑談)
昼めし・飲み屋・たばこ部屋(雑談) 
お昼にみんなと食事。リフレッシュも兼ねてちょっとした運動。雑談の中からさまざまな情報共有と人間関係を密にします。昼もパソコン見てないでうまいもの探しにでかけよう。
夜の部ですが私のよくいく店は新橋の魚金さん。その日によって違うけどたらばがに1000円ときた。3000円もあれば伊豆の旅館以上の贅沢が味わえます。
モデレータ: サイト管理者[新規トピックとして投稿する]
282012-10-25 23:11
ゲスト Re: ビールがいけるお店
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