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フォーラムの説明
フォーラムは階層構造になっており「カテゴリ」の下に「フォーラム」があります。その下にQ&Aのやりとりの題名があり、それを「トピック」と呼びます。例にあげると「SAP ERP」というカテゴリがあって「Financials」というフォーラムがあります。その下でメンバーが自由に「原価センタグループの移送方法ありますか」とかいうQ&Aの「トピック」を立ててやりとりします。 このフォーラム機能は通知機能があります。興味のある「カテゴリ」「フォーラム」「トピック」と各レベルごとに誰かが投稿したら「メール」で知らせること機能でフォーラム内各ページの下にある「イベントの選択」で自由に通知方法を選択してください。なおその前に「ホーム」→「アカウント編集」でイベント更新通知メッセージの受取方法は「メール」、イベント通知のタイミングは「・・・通知する」となっていることを確認してください。「フォーラム」とその親となる「カテゴリ」に また「トピック」とその親となる「フォーラム」に通知チェックを入れたりするとどちらかがキャンセルされるか二度通知いくようなことが発生しますので親側にチェックいれたらその子には通知チェックはずしておいてください。複雑になってしまったら「ホーム」→「イベント通知機能」で整理するといいでしょう。

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プロジェクトマネージメント (ASAP 手法)

教科書に書いていない経験やノウハウ大歓迎。われらのモチベーションはプロジェクトコントロールの良し悪しで左右される。プロジェクトコントロールはPMだけの仕事ではない。効率よい会議運営とみんなで問題を見つけ、早期に解決しあっていくことがポイント。とはいってもそれがうまくできれば苦労しない。客先とのコンセンサスのとりかた、参加意欲のない、一貫性のない客先とどう対処するか、PJメンバーのスキル不足、仕様変更なのかか瑕疵なのか・・・などPMの苦悩は絶えない。ここは今一度プロジェクトマネージャに必要なスキル、使命、みんながハッピーになるプロジェクト運営のコツとは何か?、ベテランPMから知恵を借りよう。現場のコンサルタントからもスーパーPM、PM失格事例お寄せください。(モデレータ:サイト管理者)

プロジェクトマネージメント (ASAP 手法)

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ロックされたトピック未解決トピックVモデル手法って2310734194.182007-12-2 2:07
jun Vモデル手法って
2008-2-12 0:31
jun Re: Vモデル手法って
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