ヘルプサイトからの抜粋に意見を付け加えると以下になります。

１）内部指図について
　　内部指図は、原価の暫定コレクターとして使用され、プロセスの計画、
　　監視、および制御に使用されます。ジョブが完了したら、コストを
　　コストセンター、固定資産などの1つ以上のレシーバに決済します。

　　つまり、固定資産について、内部指図をわざわざ使うのは、
　　固定資産が使用可能になるまでのステータスの遷移と予算の消化状況を
　　把握したいからです。

２）収益性分析について
　　収益性分析は、製品、顧客、販売エリア、事業エリアなどに分類される
　　市場セグメントの分析に使用されます。

　　収益性分析の主要なコンポーネントの一つとして以下のものがあります。

　　★実際の転記-販売管理（SD）から収益性分析にリアルタイムで受注と
　　　請求書を転送できます。
　　　また、原価を原価センタ、指図、プロジェクトから転送したり、
　　　直接転記から原価や収益を転送したり、COから収益性セグメントに
原価を決済することもできます。　

Q１）SAPでは、内部指図に溜まった費用を請求伝票や資産に決済することが
可能だと思うのですが、業務上のどういった要請で請求伝票や資産に決済
する必要があるのでしょうか？

A1）資産へ決済するのは、上で述べたように建設仮勘定から本資産計上までの
　　プロセスを管理するためです。
　　請求伝票に決済するのは、収益性分析の説明に書いた通りです。

Q2）収益性セグメントへ決済することの理由

A２）収益性分析の説明に書いた通りです。

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