2013年4月1日に「＠IT情報マネジメント」は「ITmedia エンタープライズ」に統合いたしました

IT業界と一口に言っても、そこにはSI業界、Web業界、SES業界、セキュリティ業界、クラウド業界・・・と様々なサブカテゴリ―に分かれています。もちろん、この中で一番大きなボリュームを占めているのはSI業界に違いなく、その中もクライアントの業界別にさらにカルチャーが異なっています。

そうした巨大な業界の中にいる人たちは、Twitterを使って日々の出来事や不平不満、面白かったことをツイートしており、この5年間くらいでいくつかのハッシュタグに自然集約されてきました。

このエントリーで紹介するハッシュタッグをチェックしておくと、IT業界の愉快で奇妙な世界を覗くことができます。すでにIT業界にどっぷりつかっている人も、これからこの業界を目指してみようと思っている人も、一読すると心の持ちようが変わるに違いないでしょう。

#IT業界の新人君に毎年アドバイスすること

（例）
「プロ意識とは給料分以上の仕事をしないことだ」
→品質を上げても単価が上がらない世界があります。

「ＨＤＤはいちばんヤバいときに飛ぶ」
→マーフィーの法則です。障害リカバリーで徹夜が続きます。

「眠いときはトイレで大きいのしてるふりして15分位籠っててもいいよ」
→30分くらい仮眠してもばれません。シエスタみたいなものです。

「帰れるうちに帰ってください、帰れなくなるんだから」 
→働き方改革が進んでも、まだこういう現場は残ってます。

#IT業界クソ現場オブザイヤー

（例）
「ファイル名、~$〇〇編集済み最新版_★★★【最重要】■無断編集禁止■旧版ー平成2９年度 下半期経費報告書12２７更新最終★★★ - コピー (2) - コピー.xls.xlsx」
→ホントにこういうファイルあるんです。更新するたびに状態を名前に加えるなと。

#支離滅裂なIT業界

（例）
「このシステムを刷新して下さい。仕様書はないですが今まで通りにしてください」
→SEはエスパーのような透視能力が使えると思われています。

「今まで壊れてないから冗長構成やめて大丈夫でしょ？」
→たった数千万をけちると、マーフィーの法則がこのあと発動して、損失額が数億円になります。

「仕様凍結時も仕様が全然決まってないけど納期には間に合わせてください」
→やはりSEはエスパーだと思われているようです。

「何もしていないのに壊れました」
→たぶん顧客もエスパーなんだと思います。…何もしていないわけないだろ、と。

#IT業界をガンダムで

（例）
「こいつ…動くぞ…！」
→これは「動いてよかった」ではなく「動かないはずなのになぜ動く？」という想定外の事態で発している言葉です。条件判定間違えたのかな。

「（文系の）僕だって……やればできるんだ！」
→IT業界の半分は文系ですし、プログラミングしている人の1/3くらいも文系です。プログラムはロジックの塊だから、論理的に考えることができれば概ねOK。

「『運用でカバー』ってのはなぁッ！ 設計と開発のミスをインフラに押し付ける言葉に過ぎないんだよォッ!!」
→「運用でカバー」が3回以上聞かれるシステムはだいたいが設計不足です。

#名言の後ろにだがIT業界は違うらしいをつける

（例）
「信じるものは救われる。でもIT業界は違うらしい」
→すべてを疑ってかからないと基幹系システムは動きません。

「明けない夜はない。だがIT業界は違うらしい」
→ユーザーから電話がかかってこないからゆっくし仕事できます。

「明日はお休みです。だがIT業界は違うらしい 」
→システムは24/365で止まらないため、運用管理者はみなし日で１日のサイクルを整えます。２４時にバッチ実行、３0時にバッチ完了とか。

#IT業界オリンピック

（例）
「男子400人月メドレー」
→基幹系システムの段階リリースかな？

「まるなげ」
→プライムベンダーのPMが競技者かな？

「プロジェクト高跳び」
→SPIかCPIの上振れ度合を競うのかな？

「さじ投げ」
→デスマーチ案件の現場担当者が競技者かな？

「システム障害物競争」
→担当システム別のチーム戦かな？

「男子床寝(団体)」
→いす３つを並べて横になり熟睡度を競うのかな？

「個人メドレー（設計、コーディング、試験、ドキュメント作成）」
→スーパーエンジニアが競技者か、超小規模システムかな？

「残業（男子 140h超級）」 
→１日７時間の時短ではなく、160+残業月140時間で系300時間労働かな？

#IT業界怖い話

（例）
「一晩寝かせたらバグがなおった 」
→再現性がないたけど、客向けの説明が余計困難になります。

「プロトタイプを作って見せたら、プロトタイプのまま製品に組み込まれた」
→可用性とか災対の設計が全然できてないですけど、いいんでしょうか。

「霞が関系のパスワードがpassword」
→それ以外もデフォルトパスワードをずっと使用とか。最近の管理者権限IDは「使うたびにパスワード変更」を自動化してきてます。

「脆弱性怖いので脆弱性のないソフトを採用してください」
→原発の安全神話と同じことをITに求めるクライアントが時々います。

こんなどうしようもない愚痴が続く業界ですが、少しはいいところもあるんですよ。是非このハッシュタグを見てください。

#IT業界をポジティブに語ろう

（例）
「誰もが知っている憧れのあの企業のオフィスで働くことができます！」
「自分でも思いも寄らない語彙力で悪態がつけるようになる」
「家にいない時間が多いので、ガス・水道代が節約出来る。電気代は人による。」

どうですか、いいでしょう？ えっ、さっきの愚痴の言い方を変えただけだって？

いままで理解できなかったことや納得できていなかったことが、図解でスッと頭に入ってくるという経験があるでしょうか。

私は今までにそうした経験を何度もしました。

ぜひ皆さんにも共感してもらいたく、Twitter上で私が感心したことや興味を感じたことを定期的に図解していこうと思います。

今回は『二項対立』です。

二項対立の図解#図解作成の基本（フローチャート：簡易）

クロネコ屋さん（@NINJAkusokuso）の

「書くべき内容を見つけるには
批判的思考が役立つ」

をゆきやさん（@yukiya0322kabu）がチャート化

私も図解してみました。

1枚目：元
2枚目：そのまま図解
3枚目：ロジック拡張して図解 pic.twitter.com/9gO9ii0SeM

吉澤準特/『図解作成の基本』6/23発売 (@juntoku_y) 2018年7月23日

作成した図解はパワーポイント形式で以下のURLからダウンロードできます。

どうやってそれぞれの図形を組み合わせているか、位置が揃っているかを確認し、これから作るパワーポイントなどの図にテクニックを活用してみてください。

あなたの伝えたいことをプロコンサルが無料で図解にします。

図解には「伝える力」があります。文章で説明するにはわかりにくい内容も、図に表すと一瞬で理解することができます。

そのノウハウを書籍にまとめて『図解作成の基本』として発刊しましたが、この内容を皆さんにも感じてもらいたく、無料図解の企画をやろうと思います。

私の図解の実績としては、イベントやコミュニティ活動向けの図解を多数手がけてきました。ビジネスの場では、過去十数年で現場向け図解、社長や役員向けのエグゼクティブ図解も膨大な数を作成しています。他の人が1時間かけて説得できなかった内容を、私の図解と説明でチャレンジしたらたった5分で承認されたという経験も多数あります。

図解のテイストは以下リンク先のエントリーをご覧ください。
http://it-ura.seesaa.net/article/460290538.html

希望される方は Twitter DM（ @juntoku_y ）でお声がけください。

日本は世界と比べてベンチャー気質やクリエイティビティを発揮する土壌が弱いと言われています。国民性がそうさせている部分はあると思いますが、そもそもクリエイティブな活動がどのようなマインドセットから生まれるか、学ぶ機会が与えられていないというのは大きいと感じています。

海外ではどのようなマインドセットが教育されているのか、それを「クリエイティブになる３１の方法」として図解しました。あなた自身や周囲の方がクリエイターになる／あり続けるために必要となる、実践的な心構えをメニューマトリクスで整理しています。

「クリエイティブになる３１の方法」の基本理念は、『考え続けて行動しないよりも、少しの考えだけですぐ実践してみる』ことです。IT業界でも「DevOps」「アジャイル」というコンセプトはこの理念が取り込まれています。

全体サマリーとそれぞれの方法を1枚ずつスライドにまとめた『クリエイティブになる３１の方法＜保存版＞』をアップロードしてあるので、必要に応じて参照ください。

この図解はアンナ・ヴィタル氏のマトリクスを意訳したものです。オリジナルソースはこちらを参照ください。

以下、サマリー1枚の図解と３１の方法の考え方を列挙します。

1. 熟練していないことをやる
   要領よくこなしている人は今に退屈している。
   新しいことをはじめよううまくいかないとしてもそれであなたは成長できる。
   アイザックアシモフは化学で博士号を取ったが、物理学にチャレンジしてフィクション作家で大成した。
2. 新しいことをバカにしない
   バカで非常識的だとはじめは思うかもしれません。クリエイティブなアイデアは最初にそう捉えられます。慣れましょう。バカにするようなアイデアこそクリエイティブの本質が秘められています。
3. 図解する
   もっともカンタンにクリエイティブを実現するなら、あなたのしていることを図解しましょう。対象を見えるようにすると、残りのやるべきことがわかります。あとはやり抜くだけ。
4. 疑う前にやり始める
   どんなにやる気になっても「これでいいのか？」どこかで疑念がつきまとう。でもグッドニュースもある。あなたはそれをすぐ始める機会があるんだ。だからすぐ始めよう。
5. 好きなことを２つ混ぜる
   好きなことを２つ思い浮かべよう。接点のなかった２つの好きをとりあえず混ぜてみる。それだけで何か気づきがある。P.P.A.Pもとりあえず混ぜたらできた。
6. 思いつきを大事にする
   思いつきはふわふわ浮かんでは消える。それをメモに書き留めたらどうなるだろう。最初はガラクタだと思って、でも後から、「いいかも」と気づくものが見つかる。思いつきは創造のタネ。
7. 深く潜る
   １つの考えから別の考えが導かれ、新たな気づきが次々に浮かんでくる。一見無関係に思えても、あとで紐づきに気づく。思索にはまとまった時間が必要。
8. シンプルに考える
   ワンセンテンスで表現しよう。それだけでいい。できないのであれば、対象の理解が足りていないと考えた方がいい。余計なものを削ぎ落すと本質がハッキリする。
9. アイデアを借りる
   じつはこの世の中に新しいアイデアなんて、もうほとんど存在しないんだ。そのかわり、新しい組み合わせならいくらでもある。すでにあるアイデアを借りてオリジナルの組み合わせを見つけよう。
10. どんどんつなげる
    脳神経はつながるほどあたまの働きが活発になり、たくさんのことを覚えられる。 物理的に脳神経をくっつけることはできないけど、モノゴトを紐づけて捉えると脳神経のつながりもどんどん増えていく。
11. 恐怖に向かい合う
    恐怖はあなたを助けない。怖がる理由があるのならそれに向き合おう。そのときの葛藤・感情をクリエイティブに結びつけ、前に進むエネルギーにしよう。
12. どん欲であれ
    スティーブジョブズは言った。どん欲さを持つ人に失うものはない。失うことを気にするな。クリエイティブになる以上により良い生き方があろうか。Stay Hungry.
13. 勇敢であれ
    クリエイティブなものは一部の人の気持ちをいつだって苛立たせる。真に新しいことは賛否を巻き起こすもの。批判を恐れるな立ち向かう勇気を持て。
14. 使えるものは使え
    何かを始めるとき、講義や本の勉強から入る。そんな必要はない。今の知識と環境でまずやる。ダメなものができあがったら、それを改善していけばよい 上達したらやろう、ではいつまでも始まらない。
15. 完璧よりも早くやること
    すぐやろう。完璧主義ではいつまでたっても始まらない。１００％は目指さない。８０％でなくてもいい。すぐやって４０％、そこから反復して６０％。スピードに価値がある。
16. 創造的に破壊する
    なにかを加えることだけが創造ではない。その逆もまた創造といえる。今のルールに従い続ける必要はない。あなたを縛る枠を取っ払おう。制約や規制を壊したら、そこから新しいことが始まる。
17. 間違えてよい
    アインシュタインだって大きな間違いを堂々と発表していた。 誰だって間違える。間違えることを恐れるな。あなたの行動を感謝している誰かが必ずいる。
18. 時間が過ぎても何も起きない
    よいタイミングが来るまで待っていようか？ いいや、そんなタイミングはいつまでたっても来ない。時間はコントロールできない。コントロールできるのはいつ始めるか、それだけだから今はじめよう。
19. ×なぜやるの？○なぜやらないの？
    やらないことが当たり前そうではなく、やることが当たり前。やるのに躊躇しているなら「やらない理由なんてある？」と自分に問いかけよう。気持ちを後押ししてくれる。
20. 一緒にやる
    「こんなことをやりたい」今、この時点で、同じことを考えている人がどこかにきっといる。今やろうとしていることをもう誰かが始めているかも。一緒にやれば時間も短縮、効果も倍増。仲間と一緒にやってみよう。
21. アイデアをぐっと伸ばす
    そのアイデア、ほかの方向に伸びない？ 考えてもみなかった方向へ歩み続けるのは大変だけど、新しい可能性に近づける。家電メーカーが家を作る時代、アイデアをストレッチしよう。
22. 誰かのためにやる
    あなたの作るものはだれかに使ってもらうため。 彼らのために図解しよう。
23. 使わなければ役に立たない
    どんなに知識を抱えていても使わなければ意味がない。実は役に立たないということもある。 どんどん試して、役に立たない知識を捨てていこう。
24. 遅いよりも早い方がいい
    「考える前に動け」 子どものころに習ったことと正反対ではあるけれど、考えてもクリエイティブは生まれない。 クリエイティブとは行動することだ。
25. 誰かのゴミはあなたの宝
    クリエイティブはささいなことから着想する。 他の人にとっては取るに足らないことでも、あなたの発想力を鍛えるよい材料になるだろう。
26. やる気をなくす前にやり切れ
    アイデアをあきらめる前になんでもいいからモノを作って公開しよう。 ゴッホの作品は彼の死後に評価されたが、作品がなければ評価されることはなかった。
27. ヒントは目の前にある
    クリエイティブのタネはまわりの人から見るとあたりまえのものに思える。 だけど、対象に近すぎるとそれが見えなくなる。 落ち着いて見回してみよう。ヒントはすでにある。
28. なんでもできると考えよう
    今できないことも将来はできるようになるかも。「できない」と自分の思考を止めてはダメ。 修造のように、「できる、できる、できる」と想うことで物事は好転する。
29. 試すのではなくすぐやる
    「やってみる、ではない」「やるのだ」「試しなどいらない」 マスターヨーダはそう言った。 まず行動してみよう。
30. やりつづけよ
    クリエイターにやめるという選択肢はない。 あなた以外の誰があなたのためにそれをやるか。クリエイティブを人に委ねるな。 Keep Going！
31. 最悪でも死なない
    周囲からの批判にさらされることもある。そこで屈してはいけない。 いくら批判されてもあなたが死ぬわけではない。 恐れることはない。クリエイティブであれ。

    

クリエイターの数が増えて豊かなアイデアがあふれるだけでなく、それを受け入れる土壌が周囲の人々にも培われることで、価値創造が適切に評価される社会に近づきます。このエントリーがその一助になれば幸いです。

IT業界ではシステム開発で用いるツールは膨大な数が存在します。中には同じような機能のツールも複数あり、何を遣えばよいのか迷子になってしまう人もいます。同じ苦労は海外でもあり、これに一石を投じる情報整理を試みた図解を紹介しましょう。

【Periodic Table of DevOps Tools】
（DevOpsツール周期表）

https://xebialabs.com/periodic-table-of-devops-tools/

この図解が素晴らしいのは、ITエンジニアが知りたいと思う情報を俯瞰的に体系整理している点です。

左の上から順に、

黄土「SCM」
橙色「DB管理」
翡翠「Build」
朱色「テスト」
灰色「リポジトリ管理」
青色「継続開発」
緑色「開発管理」
薄灰「構成管理・プロビジョニング」
濃紫「コンテナ管理」
濃紺「クラウド基盤」
紫色「リリース管理」
水色「コラボレーション」
薄黒「ビジネスインテリジェンス・監視」
黄緑「ログ管理」
青緑「セキュリティ」

となるようきれいに各ツールをパネル状に並べています。ツールにはライセンス規約が必ず定義されており、それを次の分類に沿ってパネルの右上に記載してあります。

Os：オープンソース
Fr：フリー
Fm：フリーミアム
Pd：有料
En：SWベンダー製品

この周期表の各パネルをクリックすると、詳細情報、ツールリンク先、関連情報が表示されるようになっており、ITエンジニアは必ず一読しておきたい図解になっています。

メニューの遷移先には、そのツールのアイコンと説明、ツールの公式サイトとWikipedia、関連ツールのアイコン群が表示されます。上記はGitHubのメニューですが、説明文には次のようなツールの要点が説明されています。

『GitHub is a web-based Git repository hosting service, which offers all of the distributed revision control and source code management (SCM) functionality of Git as well as adding its own features. Unlike Git, which is strictly a command-line tool, GitHub provides a web-based graphical interface and desktop as well as mobile integration.』

各DevOpsツールの詳細情報を最初から表示する形になっていたら、120個ものツールを網羅的に把握することは相当な労力を伴います。１つのツールだけで１スクロールするなら、120ツールで120スクロール。そんなに辛抱強く眺めてくれる人は多くありません。

しかし、情報の導線としてメニュー形式のグラフィカルな図が最初に表示されていると、相手はじぶんの知りたいツールを最初に特定でき、そこからドリルダウンで情報を掘り下げていくことができます。周期表を最初に見せることで、相手は自分のペースで情報にリーチしていくのです。

こうした「相手への配慮」が感じられる図解はある特徴を備えます。それは【１】論理的にわかりやすい内容、【２】感覚的に心地よい見た目という点です。

１つめは、図形のカタチ（フォーム）と配置（ポジション）で生み出される「要素のバランス」、２つめは、色の使い分け（カラー）によって醸し出される「コンテンツの強弱」がその効果を生み出しており、どちらも図解キューブを使ったルールを知っていれば実現できます。

6/23発売の以下書籍『図解作成の基本』で図解キューブを解説しているので、興味を持った方は参照いただけると嬉しいです。

【GREE】探検ドリランドの無限レアカード複製が話題。犯罪組織の資金源になる危険有り。

探検ドリランドのレアカード複製が話題を呼んでいる。一枚数十万のカードを無限に複製することが可能で、オークションによる数千万円の収入を得た人物も現れた。探検ドリランドのレアカード複製が話題を呼んでいる。 ■裏技でカードを複製。オークションで販売で数千万円の利益 2chで公開された、この方法でカードを複製することが出来るらしい。 この複製技が公開されたあと、オークションで一枚10万円以上するレアカード...