プロジェクトマネージメント (ASAP 手法)
教科書に書いていない経験やノウハウ大歓迎。われらのモチベーションはプロジェクトコントロールの良し悪しで左右される。プロジェクトコントロールはPMだけの仕事ではない。効率よい会議運営とみんなで問題を見つけ、早期に解決しあっていくことがポイント。とはいってもそれがうまくできれば苦労しない。客先とのコンセンサスのとりかた、参加意欲のない、一貫性のない客先とどう対処するか、PJメンバーのスキル不足、仕様変更なのかか瑕疵なのか・・・などPMの苦悩は絶えない。ここは今一度プロジェクトマネージャに必要なスキル、使命、みんながハッピーになるプロジェクト運営のコツとは何か?、ベテランPMから知恵を借りよう。現場のコンサルタントからもスーパーPM、PM失格事例お寄せください。(モデレータ:サイト管理者)
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プロジェクトマネージメント (ASAP 手法)
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 |   Vモデル手法って | 2 | 34264 | 573 | 4.66 | 2007-12-2 2:07 jun  | 2008-2-12 0:31 jun |
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