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フォーラムは階層構造になっており「カテゴリ」の下に「フォーラム」があります。その下にQ&Aのやりとりの題名があり、それを「トピック」と呼びます。例にあげると「SAP ERP」というカテゴリがあって「Financials」というフォーラムがあります。その下でメンバーが自由に「原価センタグループの移送方法ありますか」とかいうQ&Aの「トピック」を立ててやりとりします。 このフォーラム機能は通知機能があります。興味のある「カテゴリ」「フォーラム」「トピック」と各レベルごとに誰かが投稿したら「メール」で知らせること機能でフォーラム内各ページの下にある「イベントの選択」で自由に通知方法を選択してください。なおその前に「ホーム」→「アカウント編集」でイベント更新通知メッセージの受取方法は「メール」、イベント通知のタイミングは「・・・通知する」となっていることを確認してください。「フォーラム」とその親となる「カテゴリ」に また「トピック」とその親となる「フォーラム」に通知チェックを入れたりするとどちらかがキャンセルされるか二度通知いくようなことが発生しますので親側にチェックいれたらその子には通知チェックはずしておいてください。複雑になってしまったら「ホーム」→「イベント通知機能」で整理するといいでしょう。

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Re: 製造指図仕掛額(原価)を進行基準対象とする

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なし Re: 製造指図仕掛額(原価)を進行基準対象とする

msg# 1.4
depth:
1
前の投稿 - 次の投稿 | 親投稿 - 子投稿なし | 投稿日時 2023-1-12 11:12
chira3903  常連 居住地: 千葉県  投稿数: 51
WBS紐づきの製造指図の製造原価を、WBSにロールアップしてWBSの実績原価として認識させ、その上でWBSの進行基準計算に乗せたいとの解釈で良いでしょうか?
そもそも製造指図うを単独登録する場合、製造完成入庫で棚卸資産に向かって品目マスタの標準単価で計上され、原価差額だけが製造指図に残存し、これを月次締め処理で配賦なり総平均原価計算または実際原価計算による調整を行います。
対して今回の想定シナリオを想像するに、製造指図の実績原価(仕掛中、完成時とも)をWBSにロールアップさせたいと解釈しました。
この場合、Network活動(内部活動タブ)+構成品目明細を使い、Project-Prpfileで”非評価在庫Project”設定とする必要があります。
”非評価在庫Project”設定とした場合、完成入庫により品目数量は在庫として認識されますが、製造原価はNetworkにロールアップされ費用として認識されますので、この動きにより進行基準計算が可能となります。
構成品目からの所要生成時の調達タイプ”ネットワークの入出庫”または”WBS要素の入出庫予定”とするのが基本になります。

品目マスタの評価クラス、製造指図のからみでは一同タイプ等の設定も必要になります。
受注との紐付きがある場合、受注伝票明細の品目にはダミー品目とします。
製造品目の出荷を伴う場合で、品目BOMに依存しない場合、構成品目明細の所要数をマイナス値として、完成入庫後にトランザクション”CNS0”で出荷伝票明細を生成し、VL01で出荷伝票明細とのひっも付けを行う処理になります。
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